Management équipe commerciale et vendeur

Maîtriser le Management d'une Équipe Commerciale

Durée : 14 heuresModalité : PrésentielFormat : Inter / Intra

Public concerné

Manager de proximité

Prérequis

Expérience préalable en management ou vente ; Connaissance de base des techniques commerciales.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre son mode de fonctionnement en tant que manager
  • Adapter sa communication aux différents profils d'équipe
  • Manager efficacement une équipe au quotidien
  • Développer les compétences et l'autonomie des collaborateurs
  • Piloter la performance commerciale du point de vente

Programme

1.Compréhension de soi et des autres

  • Identification des styles de management
  • Évaluation de son propre style de management
  • Impact des comportements sur l'équipe

2.Communication adaptée

  • Techniques de communication efficace
  • Reconnaissance et adaptation aux différents profils
  • Gestion des conflits et des objections

3.Management quotidien

  • Mise en place d'un cadre de travail motivant
  • Suivi des performances individuelles et collectives
  • Feedback constructif et évaluation des performances

4.Développement des compétences

  • Identification des besoins en formation
  • Accompagnement des collaborateurs dans leur développement
  • Encouragement de l'autonomie et de l'initiative

5.Pilotage de la performance commerciale

  • Analyse des indicateurs de performance
  • Mise en place d'objectifs SMART
  • Stratégies pour atteindre les objectifs commerciaux

Méthodes pédagogiques

Exposés interactifs ; Exercices pratiques en groupe ; Études de cas réels ; Jeux de rôle.

Modalités d'évaluation

Évaluation formative à travers des exercices pratiques ; Quiz de fin de module ; Retours d'expérience et auto-évaluation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : adaptations possibles, contactez notre référent handicap.

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