Management

MANAGEMENT ET RPS

Durée : 7 heuresModalité : PrésentielFormat : Inter / Intra

Public concerné

Managers

Prérequis

Aucun prérequis.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les notions de harcèlement moral, sexuel et RPS
  • Identifier les comportements et pratiques à risque
  • Distinguer exigence managériale et comportement inapproprié
  • Détecter les signaux faibles de souffrance au travail
  • Réagir face à une situation sensible ou un débordement
  • Connaître les obligations légales du salarié et de l’employeur
  • Agir en prévention pour limiter les risques humains et juridique

Programme

1.COMPRENDRE LES RPS ET LE HARCÈLEMENT

  • Comprendre les mécanismes des RPS
  • Identifier les différentes formes de harcèlement
  • Mesurer les impacts humains, sociaux et juridiques

2.LE CADRE JURIDIQUE ET LES RESPONSABILITÉS

  • Connaître les obligations légales
  • Comprendre les responsabilités du manager
  • Identifier les risques juridiques

3.LES PIÈGES MANAGÉRIAUX ET LES BONNES PRATIQUES

  • Sécuriser sa communication
  • Éviter les maladresses managériales
  • Installer un management préventif

4.OBLIGATIONS DU SALARIÉ ET RECADRAGE MANAGÉRIAL

  • Comprendre les obligations du salarié
  • Savoir recadrer sans générer de dérive
  • Structurer un entretien difficile

Méthodes pédagogiques

Pédagogie axée sur le vécu et les représentations des apprenants ; Alternance de présentations de contenus théoriques, de mises en pratique et d’échanges commentés ; Ateliers pratico pratiques tels que des jeux de rôles, des serious games.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis des participants en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation ; Questionnaire post formation à chaud ; Évaluation par une enquête à froid.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : adaptations possibles, contactez notre référent handicap.

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